多点发力 终获青睐 ——南钢上榜2022中国大学生喜爱雇主侧记

时间: 2022-08-29   作者: 匿名   浏览次数: 16842

近日,2022中国大学生喜爱雇主榜单揭晓,南钢凭借雇主品牌形象建设、多维度人才培养机制搭建、数字化平台创新、多元化职位发展通道设计等方面的杰出表现,在国内权威且具有广泛影响力的校园雇主选拔中脱颖而出,荣获2022中国大学生喜爱雇主奖项。

 

中国大学生喜爱雇主评选旨在表彰多年有计划、持续地招聘中国高校毕业生,在校园开展各种活动和科研项目,帮助和扶持大学生自发的公益活动和创业的企业。获评企业不仅以吸引优秀学子为目标,也热心帮助中国大学生增长知识、提升技能和拓展全球视野,在学生中有广泛的认知度和较高的美誉度。2022年度中国大学生喜爱雇主评选从30多万家海内外企业中筛选邀约6000家企业参加,经过激烈的竞争,最终苹果、阿迪达斯、京东、格力等130家企业入选。南钢从众多国内外著名公司中脱颖而出斩获奖项,成为本次唯一上榜的钢铁企业。

 

提升雇主品牌影响力

 

作为深受大学生喜爱的企业,南钢立足长远,勇担社会责任。一直以来,南钢以人才延揽为目标,进行一体化布局,通过“点对点联络”“多渠道发布”“全方位精准覆盖”等方式,与100余所国内外目标高校建立定期互访机制、开展就业实践基地合作,不断深化校企合作,实施人才共育。此外,南钢还开展系列颇受大学生青睐的校园招聘活动,如企业openday(开放日)、“南钢杯”技能大赛、南钢课堂进校园、校园大使选拔等,在知名高校加强雇主品牌宣传,强化人才全生命周期管理。

 

就业是最大的民生工程,也是发展的关键支撑。疫情期间,面对严峻的就业形势,南钢持续助力“稳就业、活经济、保民生”,额外追加招聘计划,为高校毕业生提供职场舞台,为企业可持续发展储备年轻力量。

 

打造数智化人才培养新模式

 

围绕“十四五”战略规划,南钢紧密结合创新驱动、数智化转型、新产业裂变,不断创新人才培养思路、举措及培养机制,持续提升各类人才的全局思维、敏捷执行、团队管理、攻坚克难等能力,促进人才梯队持续优化。

 

南钢以“多元化的学习解决方案、梯队化的人才培养体系、敏捷化的在线学习平台、集中化的资源整合渠道、系统化的培训生态构建”为目标,创新实施“线上+线下”“培训+培养”“名师+专家”相结合的培训培养模式,依托南钢人才发展中心3个学院与南钢云课堂,全面开展政治理论、形势任务、经营管理、阿米巴经营、技术研发、投资运营、技能操作等培训,持续加大一流人才队伍培养力度,为广大员工提供丰富的学习机会,促使个人发展与组织效能共同提升。

 

其中,南钢通过高管大讲堂、名师大讲堂、专题训练营、线上学习专题、线下培训班等各类培训形式,仅2021年就培训各级各类人员97464人次,线上总学时704114小时,参与学习人数9500余人;陆续开展采销精英训练营、新任中层及子公司管理骨干训练营、CFO(首席财务官)训练营、业财融合训练营、CHO&HR(首席人力资源官和人力资源管理)训练营、高端经营管理人员、数据治理工程师、PMP(项目管理专业人士)培训班、数字智造训练营等,共计培养专业复合型人才1000余人。

 

在2022年江苏省首次特级技师评审中,南钢2人脱颖而出;在省市部门组织的工匠等技能型人才评选中,5人分别荣获江苏省工匠、江苏省企业首席技师等称号,4名技能大师入选南京市技能大师工作室,4人获南京首席操作师、有突出贡献技师称号。

 

架起人才多元发展立交桥

 

南钢构建多元化的职业发展通道和相配套的任职资格标准及晋升机制,引导和帮助员工快速成长,加速内部人才的良性流动和纵深发展。

 

一是设计多元化的职位体系,持续加强OT+IT(操作技术+信息技术)复合型人才团队建设,细化设置管理、操作、技术研发、专业职能、数字化、营销、投资不同序列人才的纵深发展通道。该政策出台以来,该公司已评聘出公司级专业领域领军人才30余名、技能领域工匠人才12名,打破了过去“千军万马过独木桥”的局面。

 

二是构建与钢铁板块相比照的派驻人员职位体系,打通“双主业”(钢铁+新产业)人才流动通道。该公司通过职业发展和薪酬待遇等政策设计,鼓励员工创造价值、跨界成长,并对开疆拓土、艰苦创业的人员在发展机制上给予倾斜,助推“1+N”产业生态建设,支撑“双主业”战略目标落地。

 

为员工幸福生活加码

 

南钢坚持以人为本,注重事业和平台、工作与生活的平衡,充分保障员工福利待遇,始终把“幸福南钢,健康生活”作为企业发展核心,全面关心员工“衣食住行卫健娱保”8件事。该公司通过开设多元文体活动充实员工业余生活,重点加强员工关怀与体验,服务好其生产经营、团队建设、幸福家庭3个方面,提高员工参与度和满意度。

 

南钢践行“共创共享”的全员合伙机制,让企业发展的经营成果惠及企业发展的建设者和贡献者,并不断深化合伙人机制,推行技术合伙,最大限度调动员工的积极性、主动性和创造性,促进企业和员工共同发展、创新创业创造。

 

一直以来,南钢坚持用先进的企业文化、多元的发展通道、完善的制度保障,聚力实现“一流的人才、一流的产品、一流的技术、一流的品牌、一流的管理、一流的发展质量”的高质量发展新格局。未来,南钢将继续完善人才管理机制,持续构建美好职场,不断助推人才发展,为企业人才培养和持续创新发展注入新动能。

 

《中国冶金报》(2022年07月15日 03版三版)

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